Služby

Project management 

Project management je zameraný na realizáciu procesov a jednotlivých činností pri príprave a realizácii zámerov v oblasti developmentu:

• Rezidenčných projektov
• Administratívnych budov
• Výstavbe priemyselných parkov
• Hotelov a ich príslušenstva
• Športových parkov
• a pod.

Zahŕňa v sebe množstvo krokov ktorých sledovanie, vyhodnocovanie, následné navrhovanie riešení s prípadnými korekciami majú za úlohu slúžiť k dosahovaniu plánovaných cieľov v oblasti časovej, nákladovej či prevádzkovej.

Nie je limitovaný aktuálnou fázou projektu, ale môže byť aplikovaný skoro kedykoľvek.

Vo všeobecnosti poznáme jeho použitie pri nasledovných fázach:

1. Predrealizačná fáza

• identifikácia možností projektu
• financovanie, časový harmonogram, marketing, ...

2. Realizačná fáza

• Cash flow management (vrátane Price management)
• Outsourcing management
• Výber jednotlivých externých partnerov
• Architekt
• Stavebný dozor
• Právne služby
• a pod.
• Kontrola služieb externých partnerov
• Marketing management
• Time management
• Stavebný management

3. Porealizačná fáza

• Asset management (manažment aktív a pasív)
• Management nákladov a zisku
• Exit strategy (stratégia ukončenia projektu za predpokladu, že investor bude chcieť z projektu vystúpiť)